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Formation Manager Opérationnel
Objectifs de la formation et compétences visées
- Diagnostiquer votre style de management en auto-évaluant vos pratiques
- Développer des comportements de coopération en motivant et en responsabilisant les membres de votre équipe
- Conduire une réunion structurée et décisionnaire
- Augmenter votre pouvoir de persuasion
- Vaincre les résistances
- Gérer les situations difficiles
- Mieux gérer votre temps et votre stress
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Feuille de présence
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Nous patiquons la formation-action qui rend les apprenants acteurs de leur formation. Nos méthodes les placent en situation d’agir et de s’impliquer dans le processus d’acquisition des compétences visées :
- Conçues spécifiquement et adaptées à vos valeurs, votre image, vos bases d’outils, vos contraintes techniques,
- Animation ludique et totalement personnalisée au travers de cas réels, à l’aide de l’expérience individuelle de chaque participant qui sera constamment sollicitée pour des recueils d’information, débats, et analyses de la pratique,
- Mise en pratique réelle des techniques proposées pour permettre de modéliser efficacement par des exercices pratiques, individuels, en binômes ou en sous-groupes, ou par des mises en situation, des jeux de rôle,
- Co- production avec le groupe d’outils simples et adaptés et d’outils d’auto-évaluation
Accessibilité Handicap
Si l’un des stagiaires est en situation de handicap ou à besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.
Public visé : Salarié(e)
Format : Présentiel individuel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Questionnaire pré-formation
Modalités d'évaluation : Formulaires d'évaluation de la formation, Evaluation orale
Rythme : Séquencé, 1 jour/semaine
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1950,00 €par participant
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- Manager Opérationnel 3 jours
Programme de la formation
Manager Opérationnel 3 jours
Lancement de la formation
- Se découvrir ; - exprimer ses attentes et objectifs visés ; - découvrir le déroulement de la journée (fond, forme). Durée 0,5h
Manager, c'est avant tout communiquer
• Les ressorts d'une communication facilitante en environnement professionnel • Accepter et gérer ses émotions en tant que manager • Maîtriser les techniques de reformulation et d'écoute active • La communication en situation de conflit : être médiateur et décisionnaire
Manager, c'est motiver
• Les piliers de la motivation • Savoir donner des signes de reconnaissance : feedbacks et gratifications • Le management en présence des différences générationnelles (Y et Z)
Manager, c'est négocier avec ses interlocuteurs
• Appréhender les techniques de négociation • Comment faire s’engager l'autre • Convaincre n'est pas manipuler • Obtenir un engagement durable et contractualisé
Manager, c'est gérer le temps et les résultats
• Identifier l'ensemble des activités consommatrices de temps • Savoir conduire des réunions efficaces • Savoir déléguer • Orienter son équipe sur le résultat, l'esprit client
Clôture de la formation
- Valider ses acquis ; - identifier les applications concrètes dans son quotidien ; - construire d'un plan d’actions à court et moyen terme.